ĐĂNG KÝ THAM GIA EMPOWER YOUR LIFE 2021

BusinessLeadershipSkills

Tầm quan trọng của sự trung thực và liêm chính trong kinh doanh

Tại sao sự chính trực lại quan trọng trong lãnh đạo?

Trung thực và liêm chính ở nơi làm việc là một trong những phẩm chất quan trọng nhất của một nhà lãnh đạo vĩ đại trong doanh nghiệp và tôi sẽ cho bạn biết tại sao…

Chính trực trong kinh doanh và cách nó chuyển sang thành công

Bất cứ khi nào tôi tổ chức một buổi lập kế hoạch chiến lược, giá trị đầu tiên mà tất cả các giám đốc điều hành đồng ý là sự chính trực. Các nhà lãnh đạo biết rằng trung thực và chính trực là nền tảng của khả năng lãnh đạo. Các nhà lãnh đạo ủng hộ những gì họ tin tưởng.

Ví dụ, Jon Huntsman, Sr. là một tỷ phú đô la, người đã thành lập một công ty hóa chất từ đầu và phát triển nó thành một doanh nghiệp trị giá 12 tỷ đô la. Cuốn sách của ông, Người chiến thắng không bao giờ gian lận, chứa đầy những câu chuyện rút ra từ kinh nghiệm của chính ông, trong đó ông kiên định từ chối thỏa hiệp các nguyên tắc của mình. Huntsman nói rằng sự chính trực là lý do mà anh ấy đã thành công như hiện tại.

Ông viết: “Không có lối tắt đạo đức nào trong cuộc chơi kinh doanh hay cuộc sống. “Về cơ bản, có ba loại người, những người không thành công, thành công tạm thời, và những người trở thành và vẫn thành công. Sự khác biệt là tính cách. ”

Những nhà lãnh đạo vĩ đại không bao giờ thỏa hiệp sự trung thực và liêm chính của họ bằng cách gian dối

Có rất nhiều ví dụ về những người chiến thắng tạm thời đã thắng bằng cách gian lận. Trong một số năm, Enron được coi là một trong những công ty đổi mới và táo bạo nhất của Mỹ. Giám đốc điều hành của công ty quen biết những người quan trọng nhất của đất nước, bao gồm cả Tổng thống Hoa Kỳ. Ngoại trừ việc thành công của Enron được xây dựng dựa trên sự dối trá, và “người chiến thắng” đứng đầu công ty là những nghiên cứu điển hình về sự thiếu chính trực.

Chính trực có nghĩa là làm đúng vì đó là việc phải làm

Những nhà lãnh đạo liêm chính có thể không phải là những nhà lãnh đạo nổi tiếng hay hào nhoáng nhất và họ không quan tâm. Chính trực có nghĩa là làm điều đúng đắn bởi vì đó là điều phải làm. Và đó là điều tạo nên thành công.

Tầm quan trọng của sự liêm chính trong việc đưa ra và giữ lời hứa

Các nhà lãnh đạo giữ lời hứa của họ. Họ đưa ra lời hứa một cách cẩn thận, thậm chí miễn cưỡng, nhưng một khi họ đã hứa, họ sẽ tiếp tục lời hứa đó mà không hề thất bại. Và họ luôn nói sự thật.

Jack Welch gọi nó là “candor”. Anh ấy tin rằng nếu bạn sợ ánh sáng, thì bạn không đủ can đảm để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả. Bạn sẽ bao quanh mình với những người có, những người sẽ nói những gì bạn muốn nghe thay vì nói sự thật.

Các nhà lãnh đạo có tính chính trực không sợ sự thật

Các nhà lãnh đạo có tính chính trực không ngại đối mặt với sự thật. Đây được gọi là nguyên lý thực tại, hay “nhìn thế giới như thực tế, không phải như bạn mong muốn”. Đây có lẽ là nguyên tắc quan trọng nhất của lãnh đạo và phụ thuộc vào sự chính trực vì nó đòi hỏi sự trung thực và trung thực. Nhiều công ty và tổ chức thất bại vì họ không tuân theo nguyên tắc thực tế.

Chính trực có nghĩa là nói sự thật ngay cả khi sự thật xấu xí. Thà trung thực hơn là lừa dối người khác, vì có lẽ bạn cũng đang tự huyễn hoặc chính mình.

Các nhà lãnh đạo cần phải can đảm, nhưng họ cũng cần cởi mở với ý kiến rằng họ có thể sai. Có nhiều nhà lãnh đạo cuối cùng thất bại vì họ từ chối đặt câu hỏi về các giả định hoặc kết luận của chính họ.

“Những giả định sai lầm nằm ở gốc rễ của mọi thất bại.” – Alec Mackenzie

Có sự khác biệt giữa tự tin và mù quáng. Hãy đối mặt với nó, trong thế giới thay đổi nhanh chóng ngày nay, có khả năng bạn đã sai một phần hoặc thậm chí sai hoàn toàn. Có thể bạn không sai, nhưng chỉ cần mở lòng với khả năng đó sẽ khiến bạn trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả hơn vì nó sẽ giúp bạn mở mang đầu óc với những ý tưởng mới hoặc tư duy mới.

Kết luận

Không có ngoại lệ đối với sự trung thực và chính trực. Chính trực là một trạng thái của tâm trí và không phải là tình huống. Nếu bạn thỏa hiệp với tính chính trực của mình trong những tình huống nhỏ mà không để lại hậu quả gì, thì bạn sẽ rất dễ thỏa hiệp trong những tình huống nhỏ.

Các nhà lãnh đạo có tính chính trực luôn sai lầm về khía cạnh công bằng, đặc biệt là khi người khác không công bằng. Trên thực tế, dấu hiệu thực sự của khả năng lãnh đạo là bạn có thể công bằng đến mức nào khi người khác đối xử bất công với bạn.

Cảm ơn bạn đã đọc blog của tôi. Hãy bình luận bên dưới và chia sẻ nó với bạn bè của bạn. Bạn có những thói quen của một nhà lãnh đạo thành công? Nhấp vào nút bên dưới để nhận báo cáo miễn phí Sức mạnh của Thói quen của tôi.

Xem thêm: Cách lãnh đạo thông qua sự thay đổi với trí tuệ cảm xúc

Related posts
EQExperienceLeadership

Tăng thấu cảm

“Khi bạn tăng cường sự thấu cảm với người khác, năng lượng phòng thủ…
Read more
Leadership

4 bài kiểm tra Năng lực lãnh đạo của bạn

Nói cách khác, đây chắc chắn là một thời điểm khiến mọi người phải thử…
Read more
EQLeadership

Cách lãnh đạo thông qua sự thay đổi với trí tuệ cảm xúc

Chưa bao giờ việc gắn kết với nhân viên của bạn theo những cách phù hợp với…
Read more
Đăng ký
Nhận chia sẻ mới nhất

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *