ĐĂNG KÝ THAM GIA EMPOWER YOUR LIFE 2021

BusinessCoachingEQExperienceLeadershipSkills

5 Mẹo đánh giá cao nhân viên để làm cho nhân viên của bạn cảm thấy tuyệt vời

Cảm thấy được đánh giá cao sẽ thúc đẩy động lực. Và khả năng khiến người khác cảm thấy như thể những nỗ lực và đóng góp của họ thực sự được đánh giá cao là một phần quan trọng tạo nên một nhà lãnh đạo giỏi. Đánh giá cao nhân viên có vẻ dễ dàng, nhưng sự thật là nói thì dễ hơn làm.

Giữa các nhân viên thường có xu hướng chung cho là sếp của họ không thực sự đánh giá cao họ. Và bạn sẽ phải vượt qua sự đồng thuận chung đó để chứng minh điều khác.

Để giúp bạn trau dồi phẩm chất lãnh đạo của mình và để đội nhóm của bạn cảm thấy được đánh giá cao hơn để từ đó, có động lực hơn, hãy xem xét thực hiện năm bước sau.

1. Thực sự quan tâm

Một trong những câu nói yêu thích về lãnh đạo của tôi đã nói thế này:

“Các nhà lãnh đạo giỏi nhất có yếu tố cân nhắc cao. Họ thực sự quan tâm đến nhân viên của họ ”.

Bạn thấy đấy, khen nhân viên của bạn khi họ làm việc tốt thôi là chưa đủ – nếu hành động khen đó không chính đáng, họ sẽ nhìn nhận thẳng thắn vào vấn đề.

Trước khi bạn có thể đạt được điểm mà nhóm của bạn cảm thấy được đánh giá cao, bạn phải đến điểm mà bạn thực sự đánh giá cao họ.

Nếu bạn có thể học cách thực sự quan tâm và đánh giá cao nhóm của mình – ngay cả khi cần thời gian và luyện tập – họ sẽ chú ý.

2. Nhìn vào phong cách lãnh đạo của bạn

Có một số phong cách lãnh đạo mà bạn có thể chọn để sử dụng. Và mỗi phong cách đều có những ưu và nhược điểm riêng.

Tuy nhiên, một số phong cách lãnh đạo có thể khiến nhóm của bạn cảm thấy được đánh giá cao hơn những phong cách khác.

Một trong những phong cách yêu thích của tôi là Quản lý Quy tắc Vàng. Chỉ đơn giản nói rằng bạn nên đối xử với nhân viên của mình theo cách bạn muốn được đối xử nếu bạn ở vị trí của họ và họ ở vị trí của bạn.

Không nghi ngờ gì nữa, điều này sẽ bao gồm việc đưa ra sự đánh giá cao thực sự khi họ thể hiện rất tốt.

3. Tham gia vào các cuộc trò chuyện hàng ngày

Một trong những điều quan trọng nhất mà các nhà lãnh đạo cần lưu ý là thực tế rằng những người dưới quyền họ đều là những người bình thường, những người cũng có cuộc sống rất bình thường.

Họ không phải là rô-bốt được chế tạo để thực hiện một nhiệm vụ. Mỗi người trong số họ đều có khát vọng, đam mê, đấu tranh và còn hơn thế nữa tồn tại bên ngoài công việc hàng ngày của họ.

Một trong những cách dễ nhất để cho thấy bạn thực sự đánh giá cao nhân viên của mình là tham gia trò chuyện với họ về những chủ đề này.

Thực sự, tất cả những gì bạn phải làm là dành một ít thời gian nói chuyện với nhân viên của mình giống như cách bạn nói chuyện với hàng xóm hoặc bất kỳ người quen nào khác.

Nếu bạn làm điều này, bạn sẽ cho thấy rằng bạn xem nhân viên của mình hơn là những người chỉ ở đó để thực hiện nhiệm vụ.

4. Truyền đạt các mục tiêu của bạn

Nhân viên muốn biết rằng họ đang đóng một vai trò quan trọng trong việc đưa công ty phát triển.

Tuy nhiên, nhân viên khó có thể thấy được họ đang đóng vai trò như thế nào trong bức tranh toàn cảnh nếu họ không biết bức tranh toàn cảnh đó là gì.

Điều này làm cho điều quan trọng là phải truyền đạt rõ ràng các mục tiêu cho nhân viên của bạn và cho họ biết những gì họ đang làm đang giúp công ty đạt được những mục tiêu đó như thế nào.

Điều đó không chỉ áp dụng cho các mục tiêu ngắn hạn bạn đặt ra cho cá nhân nhân viên mà còn cho các mục tiêu dài hạn mà họ có thể chỉ đóng một vai trò trong việc giúp đạt được.

Nhân viên của bạn càng hiểu rõ những nỗ lực của họ đang tạo ra sự khác biệt như thế nào thì họ càng cảm thấy được đánh giá cao hơn.

5. Thách thức nhân viên của bạn

Một số nhà lãnh đạo cảm thấy rằng việc cố ý thách thức nhân viên của họ sẽ có ảnh hưởng xấu đến tinh thần của họ.

Tuy nhiên, trên thực tế không có gì có thể giúp họ đi xa hơn sự thật.

Rất ít người thích làm những công việc tầm thường, không cần đầu óc, và rất có thể những người làm việc dưới quyền của bạn đã làm việc nhiều năm trong sự nghiệp của họ, nâng cao trình độ học vấn và học các kỹ năng phụ, tất cả để họ được trang bị tốt hơn để đối phó với những thử thách ngày càng phức tạp .

Đối với những người đã nỗ lực để cải thiện bản thân, không gì bổ ích hơn việc có cơ hội phát huy khả năng của mình bằng cách giải quyết một thử thách và bạn có thể đảm bảo rằng, nếu họ có thể vượt qua thử thách mà bạn đưa ra, họ sẽ cảm thấy được đánh giá cao hơn bao giờ hết.

Nguồn: briantracy.com

Xem thêm: 5 phong cách lãnh đạo trong quản lý mà bạn nên biết

Related posts
EQExperienceLifestyle

Chúng ta có đang được kết nối để thấu cảm?

Các tế bào thần kinh gương dạy chúng ta điều gì về sự thấu cảm của chúng…
Read more
EQExperienceLifestyle

Thấu cảm và đồng cảm. Đâu là sự khác biệt?

Mặc dù chúng thường được sử dụng thay thế cho nhau, nhưng có những điểm…
Read more
EQExperienceLeadership

Tăng thấu cảm

“Khi bạn tăng cường sự thấu cảm với người khác, năng lượng phòng thủ…
Read more
Đăng ký
Nhận chia sẻ mới nhất

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *